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Marquez ceci! Édition High Potential et High Performer

art mural montrant les gagnants comme des employés à fort potentiel et très performants

Les organisations commencent à penser à ramener les employés du travail à distance, des congés et même des licenciements. Ce faisant, l’un des facteurs qu’ils vont prendre en considération est la performance de l’employé. Je suis sûr que ce n'est pas une surprise. Au moins, ça ne devrait pas l'être.

Ils verront si l'employé a été productif pendant qu'il travaillait à distance. Ou le rendement de l'employé avant la mise en congé ou la mise à pied. Et les employés qui effectuent à un niveau plus élevé vont probablement être interrogés en premier. Cela n'a de sens. Les organisations voudront – et auront besoin – de leurs meilleures performances pour réussir à se remettre sur la bonne voie.

Le résumé des articles d'aujourd'hui peut aider votre organisation à identifier ces employés à fort potentiel et hautement performants. Une fois que vous savez qui sont ces personnes, l'organisation doit s'assurer qu'elles peuvent les attirer, les engager et les retenir.

4 conseils pour identifier et développer les employés les plus performants

Les organisations veulent des employés hautement performants. Ils en parlent tout le temps. Les gestionnaires diront qu'ils veulent des employés qui «fonctionnent à un niveau élevé». Les hauts dirigeants diront que la clé du succès de l'entreprise est d'être une «organisation hautement performante». Mais qu'est ce que cela veut dire exactement?

5 choses que les employés à fort potentiel veulent… et comment vous pouvez les réaliser

Faisons face à la vérité. Alors que tous les employés contribuent à l'organisation, certains employés contribuent davantage. C’est un fait de la vie des affaires. Les organisations qui souhaitent embaucher, engager et retenir des employés à fort potentiel devront créer un environnement de travail qui offre aux employés une expérience équitable. Parce que ces employés très performants s'y attendent.

4 façons de transformer des employés à fort potentiel en experts en la matière

Les employés à fort potentiel offrent une valeur immense à leurs organisations. Il n’est donc pas étonnant que les organisations en souhaitent davantage. Si les entreprises offrent les opportunités de développement appropriées à ces personnes, elles peuvent se transformer en contributeurs clés pour l'organisation – à court et à long terme. C'est formidable pour la performance de l'entreprise et son plan de relève.

Planification de la relève pour les experts en matière organisationnelle

Alors que le monde des affaires continue d'évoluer, les organisations auront besoin de leurs PME pour rester à jour et pertinentes. Pour y parvenir, les organisations doivent donner aux PME les opportunités de développement dont elles ont besoin pour se développer dans leurs rôles et veiller à ce que les PME aient une place dans les plans de remplacement et de succession de l'entreprise.

Ne vous laissez pas bercer en pensant que le nombre record de chômeurs est un signal que nous avons basculé sur le marché d'un employeur. Pour les employés à haut potentiel et performants, ils seront toujours en demande. Les objectifs de recrutement de l’entreprise sont toujours les mêmes: trouver les meilleurs talents. Engagez-les. Conservez-les. C’est la clé du succès.

Image capturée par Sharlyn Lauby lors de l'exploration des rues d'Austin, TX

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