Catégories
Bar & Fêtes

Définir les représailles en milieu de travail – Demandez au barman #HR

autocollant mural disant que je connais vos péchés impliquant des représailles en milieu de travail

La note du lecteur d'aujourd'hui contient une histoire de travail très épicée. Mais honnêtement, je ne sais pas si je veux aborder les détails salaces. Je veux parler des représailles en milieu de travail, ce que le lecteur souhaite également en savoir plus.

Mon collègue (nous l'appellerons Cathy) et notre supérieur hiérarchique direct (nous l'appellerons Jim) ont une aventure pas si secrète. Tous deux sont mariés et ont des enfants. Cathy est une grande buveuse lors d'événements d'entreprise et en a parlé à de nombreuses personnes. Ils ont très peu de honte à ce sujet non plus – assis de façon inappropriée dans les réunions, très séduisant… vous avez l'idée. Cathy reçoit un traitement TRÈS spécial (c'est-à-dire qu'elle n'est pas responsable de l'atteinte des paramètres hebdomadaires comme le reste d'entre nous, elle reçoit une augmentation pour être mentor mais ne conseille personne, etc.).

Notre manuel indique clairement que ce comportement n'est pas toléré et le signaler ne provoquera pas de représailles. Eh bien, j'ai signalé cela «anonymement» aux RH. Deux semaines plus tard, Jim a convoqué une réunion pour me dire quel travail affreux je fais sans mesures ni exemples pour le sauvegarder. La réunion a été très animée. Comment puis-je me protéger contre de nouvelles représailles? Dois-je trouver un avocat?

Pour donner un aperçu des représailles, j'ai demandé avocat en droit du travail Donna Ballman partager son expertise. Elle nous a récemment aidé avec un article sur la recherche d'un emploi avec des accords de non-concurrence que vous pourriez vouloir vérifier. Le travail de Donna se concentre sur les questions de droit du travail côté employé, donc que vous soyez un employé ou un professionnel des ressources humaines, ces informations se révéleront précieuses.

N'oubliez pas que les commentaires de Donna ne doivent pas être interprétés comme des conseils juridiques ou comme se rapportant à des situations factuelles spécifiques. Si vous avez des questions détaillées, elles doivent être adressées directement à votre loi sur l'emploi et à votre avocat du travail.

Donna, beaucoup d'entre nous ont entendu parler de représailles, mais il serait peut-être utile de commencer par une définition. Qu'est-ce que les représailles des employés?

(Ballman) Les représailles sont les cas où un employeur punit les employés ou les candidats qui s'opposent à la discrimination illégale ou à une pratique illégale de l'entreprise. Selon l'Equal Employment Opportunity Commission (EEOC), les représailles sont le motif de discrimination le plus fréquemment allégué. Vous êtes légalement protégé contre les représailles en vertu des lois anti-discrimination si vous effectuez l'une des actions suivantes:

  • Déposer une plainte pour discrimination auprès de l'EEOC
  • Déposer une plainte pour discrimination
  • Rendre témoignage à l'EEOC ou dans une action en justice s'opposant à la discrimination
  • Refuser de participer à une discrimination illégale
  • Répondre aux questions lors d'une enquête de l'employeur sur le harcèlement discriminatoire illégal
  • Se plaindre auprès d'un superviseur ou d'un gestionnaire de discrimination en matière d'emploi ou de harcèlement discriminatoire illégal

Les représailles des dénonciateurs sont similaires et de nombreuses lois protègent les dénonciateurs. En général, vous devez vous être opposé ou avoir refusé de participer à quelque chose d'illégal que l'entreprise fait (et non un collègue ou un superviseur à moins qu'ils ne le fassent au nom de l'entreprise). Cela pourrait être le non-paiement des salaires dus, la violation des règlements de l'OSHA, la fraude aux consommateurs ou une foule d'autres violations de la loi.

Donna Ballman, Ballman, avocat, droit du travail, Screw You Guys I'm Going Home, discutant des représailles au travail

Dans le cas de la note du lecteur, il est possible que cette plainte ne soit probablement pas juridiquement protégée contre les représailles sur le lieu de travail. Signaler une violation des politiques de fraternisation de l'entreprise ou d'une autre politique ne fait probablement pas de vous un dénonciateur car il n'y a pas de loi contre la fraternisation. Et quelqu'un d'autre ayant une affaire de bureau, aussi ouvertement soit-il, n'augmente probablement pas au niveau du harcèlement sexuel. Si vous avez signalé que votre patron harcelait sexuellement un collègue, c'est différent. Dans ce cas, cela ressemble à une affaire consensuelle qui ne peut que violer les politiques de l'entreprise.

Je recommande généralement de signaler les choses d'une manière qui est légalement protégée et de laisser aller d'autres choses. Alors, signalez la discrimination, le harcèlement sexuel, les salaires impayés, les violations de l'OSHA (Occupational Safety and Health Administration), les autres violations légales et faites-le par écrit afin d'avoir des preuves. Mais d'autres plaintes concernant votre patron où vous n'êtes pas légalement protégé contre les représailles sur le lieu de travail, je suggère généralement de laisser aller.

Lorsqu'un employé signale un comportement douteux ou inapproprié aux ressources humaines, à quoi doit-il s'attendre en termes de RH conduisant une enquête? Cela signifie-t-il que l'employé devrait s'attendre à ce que les RH lui disent ce qu'il compte faire?

(Ballman) Les RH ne vont généralement pas vous dire ce qu'ils ont fait pour enquêter et si ou quelle discipline a été prononcée. Ils n'ont pas à le dire, et il y a des problèmes de confidentialité pour les autres employés, donc le plus que vous pourriez obtenir est un résumé: «Merci de partager vos préoccupations. Nous avons enquêté sur la question et pris les mesures appropriées. »

Ce lecteur dit avoir informé les RH «anonymement» du comportement de leur patron. Les employés devraient-ils s'attendre à ce que leurs préoccupations restent anonymes? Pourquoi ou pourquoi pas?

(Ballman) Souvent, je vois des cas où les RH 1) partagent le nom de la personne qui a déposé une plainte anonyme ou confidentielle, ou 2) l'employé qui a été signalé peut le deviner. Cela étant dit, parfois les gens se trompent et exercent des représailles contre la mauvaise personne.

Si vous prévoyez de déposer un rapport, Je suppose toujours que vous pouvez être découvert.

Évidemment, se faire dire que vos performances sont horribles sans sauvegarde est bouleversant. Quels sont les quelques conseils que les employés doivent garder à l'esprit lors d'une réunion comme celle-ci (pour que ça ne chauffe pas)?

(Ballman) Pendant la réunion, ne criez pas, ne sortez pas, ne claquez pas les portes, ne jetez pas de trucs (des choses que je ne pensais pas avoir besoin de dire mais apparemment), ou ne donnez à l'organisation aucune excuse pour réclamer une faute ou une insubordination. Je suggère généralement de prendre de bonnes notes lors d'une telle réunion et de ne pas répondre au pied levé. Obtenez des copies de tous les articles. Ne refusez pas de signer en disant que vous l'avez reçu. Cela ne le fait pas disparaître. Ne refusez de signer que si elle indique au-dessus de la ligne de signature que vous êtes d'accord avec la discipline, ce qui est rare. En cas de doute, signez avec une note «quant à la réception, réfutation à suivre».

Après la réunion et lorsque vous serez plus calme, répondez par écrit et fournissez toute documentation à l'appui montrant que la rédaction est incorrecte. Si d'autres ont fait la même chose que vous êtes accusé (et n'ont pas été disciplinés), alors demandez-vous si vous êtes distingué en raison de la race, de l'âge, du sexe, de l'origine nationale, du handicap, de la grossesse ou d'une autre catégorie protégée, et mettez cela dans votre réponse. Restez calme et professionnel: pas de majuscules, pas de débordements émotionnels et pas de menaces.

Si un employé a une réunion avec son patron et estime qu'il est déraisonnable (quelle qu'en soit la raison), devrait-il retourner aux RH? Pourquoi ou pourquoi pas?

(Ballman) Si vous pensez que le patron vous distingue en raison de sa race, de son âge, de son sexe, etc. ou si vous pensez que vous êtes victime de représailles pour vous être opposé ou refuser de participer à quelque chose d'illégal comme la discrimination ou le non-paiement du salaire, alors veuillez en faire part par écrit aux RH. Sinon, la réfutation écrite calme dont je discute ci-dessus devrait aller aux RH et à votre patron pour être attaché à toute rédaction.

Enfin, à quel moment un employé devrait-il se dire: «J'en ai assez. Il est temps de se lever. »?

(Ballman) Si vous pensez être distingué en raison de sa race, de son âge, de son sexe ou de son origine nationale, commencez à noter comment vous pensez avoir été traité différemment. Si vous vous opposez ou refusez de participer à quelque chose d'illégal, assurez-vous de le documenter.

Une plainte pour discrimination ou dénonciation pourrait vous donner un moyen de négocier une meilleure indemnité de départ. Si vous pensez que c'est ce qui se passe, ce pourrait être le bon moment pour avoir une séance de stratégie avec un avocat de l'emploi du côté des employés sur la façon de documenter votre cas.

Levez-vous, Donna Ballman, avocate, avocate en emploi, accord de non-concurrence

Je remercie Donna d'avoir partagé ses connaissances avec nous sur le sujet délicat des représailles en milieu de travail. N'oubliez pas de consulter son blog, Screw You Guys, I'm Going Home. Il est régulièrement nommé l'un des 100 meilleurs blogs juridiques de l'American Bar Association. Et elle est l'auteur du livre primé, "Debout pour vous-même sans vous faire virer: résoudre les crises en milieu de travail avant de cesser de fumer, de vous faire hacher ou de poursuivre les bâtards".

Les représailles en milieu de travail sont graves. Les perceptions de représailles peuvent nuire à la crédibilité, détruire le moral des employés et avoir un impact négatif sur la productivité au travail. Les organisations doivent s'assurer que les superviseurs et les managers comprennent clairement la tolérance zéro de l'entreprise pour ce type de comportement.

Image capturée par Sharlyn Lauby après avoir pris la parole à la conférence Flora islandaise sur la gestion des ressources humaines à Reykjavik, Islande

0

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *